特权

  • 微信与运营商合作破冰:首张微信电话卡上线

    近日一则“某运营商将与微信合作推定制服务”的消息不胫而走,随着传闻的不断发酵,也引发了业内颇多的关注。昨日,真相终于浮出水面,广东联通将成为首家与微信进行深度合作的国内运营商,此消息也得到了联通和腾讯

    2020年8月26日 0 0 2
  • 【起点学院】首席运营官实战训练营开启抢票,火速围观!!

    有人说:产品好比歌手,运营就是经纪公司。二者在一个公司中缺一不可!想想此话,非常在理。在互联网迅猛发展的今天,知名互联网企业TOP10中任选一家,都不可否认的是:成功的基本因素,都离不开产品和运营间的

    2020年8月26日 0 0 3
  • 用精神激励法,去激励用户持续贡献

    精神激励,是通过满足用户的情感诉求,达到用户持续贡献的目的。是内在的、无形的激励,与物质激励相对应。主要有三种方式:互动、展现、特权。1.互动互动的表现形式,一般是关注、回复、赞、转发,是人与人沟通行

    2020年8月26日 0 0 3
  • 直播类产品可行的商业模式:我总结了13种

    从用户使用行为看,常见的直播类产品路径如下:结合以上行为路径,以及行业现状和产品特点,总结了13种直播类产品可行的商业模式。1、打赏模式图示如下:观众付费充值买礼物送给主播,平台将礼物转化成虚拟币,主

    2020年8月26日 0 0 3
  • 浅析BAT产品会员等级制度

    目前互联网行业有个比较特别的现象,就是不管是什么新兴的互联网+产品,掀起一段热潮之后,就会逐步走向洗牌。最后的结局就是剩下两到三家,而这两到三家,要么本身就是BAT的产品,要么就是被BAT收购与投资,

    2020年8月26日 0 0 3
  • 损失厌恶:你的产品凭什么留下用户?

    引子我曾经一条帆布腰带用了六年,29块钱,森马买的,后来看起来实在太破,买了一条新的,但是这根曾经的帆布腰带,我在家里也放了三年,一直都舍不得扔。一直都很受热捧的日式的极简主义生活方式,一般来说都是先

    2020年8月26日 0 0 5
  • 谈谈特权用户

    先说一下话题边界,今天的话题只针对于互联网社交产品,媒体平台的运营体验讨论,这是行业从业者所必须面对的一个常见问题,本文不涉及政治及社会生活层面,请勿过度展开,谢谢。再说一个认知,其实人们憎恨的不是特

    产品运营 2020年8月26日 0 0 4
  • 实例简析:网贷产品会员成长体系

    为了保持用户使用产品的频率和黏性,很多的产品都会根据自身平台特性推出会员系统,刺激用户在产品上做更多的投入,投入的成本包括时间、精力和财力。常见的会员成长体系有很多子系统构成,包括:积分商城系统、等级

    2020年8月22日 0 0 4
  • 盈盈理财产品3.0改版设计思考

    经历一个多月的开发3.0改版终于要上线了,本次改版通过与产品、运营和视觉三方共同讨论后得出此次改版目标。人群特征、定位目标用户人群首先我们要了解用户。通过查阅数据,问卷调研等方式,我们对现有的用户进行

    2020年8月22日 0 0 3
  • 搭建会员体系,以运营思维做产品

    一、关于会员体系1. 会员体系的意义会员体系是现如今互联网产品中最常用的变现手段之一,它非常适合那些盈利模式相对较为单一的产品。比如:工具型产品(包括百度网盘、迅雷、有道云笔记等)、社交型产品(包括Q

    2020年8月21日 0 0 6